PMO estratégico: a engrenagem que alavanca grandes projetos
Falta de padronização, alinhamento estratégico inexistente, altos custos e prazos estourados. Essas são dores de projetos mal gerenciados e sem um profissional que se apresenta como essencial, principalmente, em implementação de soluções de tecnologia: o PMO. Na era da transformação digital, o sucesso desses projetos estratégicos depende mais da capacidade de planejamento, comunicação, execução e adaptação das iniciativas com visão integrada e foco no resultado, do que de sistemas. O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Office) se consolida como um elemento essencial para garantir não apenas a entrega de projetos dentro do prazo e do orçamento, mas,…
